Intégrateur de solutions ERP & logiciels métiers
Adekia offre un ensemble d’expertises IT autour des solutions de gestion ERP et des solutions métier: conseil et accompagnement de projet, architecture applicative, implémentation ERP et eCommerce, développement et maintenance d’applications.
Découvrez les expertises en logiciels de gestion de Adekia! Notre équipe vous propose un ensemble de compétences et de services pour vous accompagner tout au long de la vie de votre projet, depuis sa conception jusqu’à la maintenance. Nous visons une relation qui se construit sur le long terme et qui apporte une valeur au quotidien à votre organisation.
Gestion de projets ERP
Les consultants d’Adekia vous accompagnent dans la mise en œuvre de votre ERP et la création d’applications sur mesure. Leur longue expérience des solutions de gestion, de l’intégration des systèmes d’information et du développement applicatif leur permet d’aborder chaque projet avec une vision globale.
À chaque étape, ils sont à vos côtés : analyse des besoins, choix stratégiques, déploiement et conduite du changement. Leur approche repose sur une solide expertise métier, une maîtrise technique pointue et des méthodes de gestion de projet éprouvées. Leur priorité : poser les bonnes bases dès le départ et vous accompagner durablement vers la réussite.
Intégrateur Axelor ERP
Nous avons choisi l’ERP Axelor pour sa modernité, sa souplesse et sa performance. Il répond parfaitement aux besoins des entreprises d’aujourd’hui, tout en restant simple à déployer et à faire évoluer.
Grâce à une expertise de longue date dans l’intégration d’ERP, l’équipe Adekia accompagne des projets en France, en Belgique et en Suisse, dans des secteurs variés comme l’industrie, les services ou la distribution.
En tant que partenaire Axelor, l’approche d’Adekia repose sur une vraie connaissance métier, mais aussi sur une parfaite maîtrise des règles et usages locaux. Notre objectif est de tirer le meilleur d’Axelor pour mettre en place un ERP vraiment adapté à chaque contexte, métier et territoire.
Expertise ERP & e-Commerce
Expertise IT & ERP
La mise en place d’un ERP ne s’improvise pas. L’ERP est un outil structurant et essentiel dans le fonctionnement de toute organisation qui décide de l’utiliser. La principale qualité d’une équipe d’intégration est sa capacité de comprendre ce qui fait l’essence du développement de chaque entreprise et de le traduire dans les applications métiers.
Seule une équipe possédant un ensemble d’expertises IT, s’appuyant sur une méthodologie projet pointue pourra apporter le maximum de valeur ajoutée à votre projet tout en vous aidant à simplifier vos fonctionnements et à embarquer l’ensemble de vos équipes dans une conduite du changement pertinente.
Nos experts s’appuient sur des logiciels Open Source de manière à garantir un maximum d’adaptabilité à vos besoins dans un contexte technologique durable exempt d’obsolescence programmée.
eCommerce
L’eCommerce est devenu un canal de vente incontournable dans la plupart des marchés, que votre clientèle soit B2B ou B2C. Une partie de sa complexité provient du fait que sa mise en place touche à beaucoup de secteurs de votre entreprise et fait appel à de nombreux spécialistes. La plupart du temps, ceux-ci n’ont que des compétences limitées dans un domaine.
Nos experts ont une compréhension globale des flux transactionnels liés à l’eCommerce et vous aideront tant dans la maîtrise des flux de vente, logistiques, de gestion de stock ou de facturation que dans les interfaces d’échange entre l’ERP, l’eCommerce et éventuellement d’autres outils métier. Ils sont à même de coordonner les différents intervenants techniques de manière à faire de votre projet une source de valeur pour votre entreprise.
Architecture applicative
Dès que l’on est en présence de deux ou plusieurs applications qui doivent travailler ensemble, très vite, il faut faire des choix d’architecture applicative: Quelle application est maîtresse de quelle information? Comment l’information est-elle mise à disposition des autres applications? Comment l’information est-elle mise à jour? Comment une nouvelle information est-elle notifiée? Quelle est la spécificité applicative de chaque application?
Forts de leur expertise IT, nos consultants sont compétents dans ce domaine et pourront vous orienter vers les bons choix de départ de manière à intégrer des ensembles d’applications de gestion, d’applications commerciales, d’applications métier de manière efficace et pérenne.
Une attention particulière sera portée aux problématiques de résilience des applications, de scalabilité horizontale et verticale, de disponibilité applicative, de sécurité et de persistance des données.
Développement & Maintenance
Conception et développement de Solutions informatiques
Vous êtes éditeur? Vous êtes une entreprise et vous ne trouvez pas de logiciel métier pour résoudre une problématique qui vous est spécifique. Nos équipes sont rompues au développement de nouvelles applications ou peuvent collaborer à l’évolution d’applications existantes.
Nous pouvons vous aider sur les phases d’analyse, de conception et de réalisation en nous basant de technologies Open Source, Java et PostgreSQL.
Maintenance
Une partie importante de notre activité vise à maintenir votre solution dans de bonnes conditions opérationnelles et à les faire évoluer. Pour ce faire, nous disposons d’équipes dédiées disposant de méthodes de travail spécifiques à ce type d’activité. Nous sommes à même d’étudier des solutions économiques qui visent à pérenniser la connaissance de votre applicatif et à vous donner des SLA adaptés à votre métier.
Expertise Métier
Adekia se distingue par sa maîtrise approfondie des processus métiers propres à l’industrie, à la distribution, aux sociétés de services et aux fonctions financières. Forte d’une expérience multisectorielle, l’équipe anticipe les enjeux spécifiques de chaque activité pour concevoir un ERP parfaitement aligné avec la réalité terrain.
Dans l’industrie, elle optimise les flux de production et la traçabilité ; dans la distribution, elle structure la logistique et la gestion multi-dépôts ; dans les services, elle outille la gestion des temps, des ressources et de la facturation. A cela s’ajoute une expertise pointue des processus financiers : comptabilité générale et analytique, suivi budgétaire, rapprochements automatisés, facturation électronique conforme, gestion des immobilisations et reportings avancés.
Grâce à cette vision transversale, Adekia transforme les exigences opérationnelles et financières en fonctionnalités ERP concrètes, durables et agiles, au sein d’Axelor.
FAQ
Combien de temps prend un projet d’intégration ERP ?
La durée d’un projet ERP dépend fortement de la taille de votre entreprise et de la complexité de votre solution. Pour une PME, un projet ERP standard peut généralement durer de 3 à 6 mois, incluant l’audit des besoins, la configuration, les tests et la formation des équipes. Pour les entreprises mid-market ou les projets multi-sites avec de multiples modules (finance, production, gestion de projet, CRM…), la durée peut s’étendre de 6 à 12 mois.
Chez Adekia, nous planifions chaque projet ERP avec précision, en tenant compte de vos processus métiers et des intégrations nécessaires avec vos outils existants. Cette approche garantit une mise en œuvre efficace, avec un minimum de perturbations pour vos équipes et un suivi structuré à chaque étape du projet.
Contactez-nous pour évaluer la durée pour l’intégration de l’ERP Axelor dans votre entreprise.
Quel est le coût moyen d’un projet ERP ?
Le coût d’un projet ERP varie selon la taille de votre entreprise, le nombre de modules choisis et la complexité des intégrations avec vos systèmes existants. Pour une PME, un projet ERP peut généralement se situer entre 20 000 et 80 000 €, tandis que pour une entreprise mid-market ou multi-sites avec des besoins spécifiques, le budget peut dépasser 100 000 €.
Chez Adekia, nous adoptons une approche transparente et personnalisée : nous analysons vos besoins réels, définissons les fonctionnalités essentielles et planifions le projet pour optimiser votre investissement. L’objectif n’est pas seulement de mettre en place un ERP, mais de créer une solution qui apporte une valeur durable à votre entreprise.
Contactez-nous pour obtenir un devis pour votre projet ERP.
Quelles étapes clés composent un projet d’intégration ERP ?
Un projet d’intégration ERP se déroule généralement en plusieurs étapes structurées pour garantir sa réussite et minimiser les risques. Voici le parcours classique :
- Audit et analyse des besoins : comprendre vos processus métiers, vos priorités et vos contraintes pour définir les fonctionnalités nécessaires.
- Cadrage et choix de l’ERP : sélectionner la solution la plus adaptée à votre organisation et définir le périmètre du projet.
- Architecture et configuration : paramétrer le logiciel, intégrer vos données existantes et planifier les connexions avec vos autres systèmes (CRM, eCommerce, logiciels métiers…).
- Développement et personnalisation : adapter l’ERP à vos besoins spécifiques si nécessaire, en développant des modules ou des fonctionnalités sur mesure.
- Tests et validation : vérifier le bon fonctionnement de l’ERP, corriger les anomalies et ajuster les paramétrages.
- Formation et accompagnement au changement : préparer vos équipes à utiliser l’ERP efficacement et faciliter l’adoption des nouveaux processus.
- Mise en production et suivi post-implémentation : lancer officiellement l’ERP et assurer un suivi régulier pour optimiser son utilisation et anticiper les évolutions futures.
Chez Adekia, nous structurons chaque projet ERP avec rigueur et transparence, en accompagnant nos clients à chaque étape pour garantir une mise en œuvre réussie et une adoption rapide par les équipes.
Quels critères pour choisir le bon intégrateur ERP ?
Choisir le bon intégrateur ERP est une étape clé pour assurer la réussite de votre projet. Plusieurs critères sont à prendre en compte :
- Expertise technique et sectorielle : l’intégrateur doit maîtriser l’ERP choisi et comprendre les spécificités de votre secteur d’activité pour proposer des solutions adaptées.
- Méthodologie projet : un bon intégrateur suit une approche structurée, avec un plan clair, des étapes définies et des points de contrôle réguliers pour garantir le respect des délais et du budget.
- Accompagnement et support après la mise en production : l’intégrateur doit proposer un suivi après la mise en place de l’ERP, avec des services de maintenance corrective et évolutive
- Gestion du changement : la réussite d’un projet ERP dépend souvent de l’adoption par les équipes. L’intégrateur doit accompagner vos collaborateurs dans la transition et faciliter leur appropriation du logiciel.
- Transparence et communication : la relation doit être basée sur la confiance, avec des échanges clairs et réguliers tout au long du projet.
- Réactivité et disponibilité : la proximité, la capacité à répondre rapidement à vos questions et à résoudre les incidents est essentielle, surtout pour les projets complexes ou multi-sites.
- Approche financière transparente : un bon intégrateur fournit un devis clair, détaillant les coûts par phase et les options, pour éviter les surprises et permettre une planification budgétaire fiable.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’un ERP ?
Mesurer le ROI d’un ERP permet de savoir si l’investissement apporte une valeur réelle à votre entreprise. Pour cela, plusieurs indicateurs sont à prendre en compte :
- Gain de productivité : évaluer le temps économisé grâce à l’automatisation des processus, à la centralisation des données et à la réduction des tâches manuelles.
- Réduction des coûts opérationnels : analyser les économies réalisées sur les erreurs, les doublons, la gestion des stocks ou les processus administratifs.
- Amélioration de la prise de décision : mesurer l’impact de l’ERP sur la qualité et la rapidité des décisions grâce à des données fiables et consolidées.
- Satisfaction des équipes et des clients : un ERP bien implémenté facilite le travail des collaborateurs et améliore l’expérience client, ce qui peut indirectement augmenter le chiffre d’affaires.
- Évolution du chiffre d’affaires : certains ERP permettent d’accélérer les ventes ou d’ouvrir de nouvelles opportunités grâce à une meilleure gestion commerciale et logistique.
Chez Adekia, nous accompagnons nos clients pour définir des indicateurs clairs dès le départ, suivre les bénéfices tout au long du projet et optimiser l’utilisation de l’ERP pour maximiser le ROI.
L’intégrateur peut-il gérer les migrations de données depuis mon ancien système ?
Oui, un intégrateur ERP expérimenté peut gérer l’ensemble du processus de migration de vos données depuis votre ancien système vers votre nouvel ERP. Cette étape est cruciale pour garantir la continuité de votre activité et éviter toute perte d’information.
La migration de données comprend généralement :
- Audit et analyse des données existantes : identifier les informations à migrer, nettoyer les doublons et structurer les données pour le nouvel ERP.
- Planification de la migration : définir un calendrier précis pour minimiser l’impact sur vos opérations et assurer une transition fluide.
- Transfert et validation : importer les données dans le nouvel ERP, effectuer des tests pour vérifier l’intégrité et corriger les éventuelles anomalies.
- Accompagnement post-migration : former les équipes à l’accès et à la gestion des données dans le nouveau système et assurer un support continu.
Sur ce sujet, lire cet article : Comment sécuriser la migration de données vers un nouvel ERP ?
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Chez Adekia, nous sommes à votre disposition pour échanger à propos de vos projets et de vos besoins.
Une réflexion adéquate, en avant-projet, constitue une garantie de qualité et de succès.
Nos consultants mettent à disposition leur expérience, leur capacité d'analyse et leur expertise pour partir du bon pied!
