Nos références
Chaque projet est une rencontre, un défi, une histoire à construire ensemble.
ERP, conseil, missions d’experts ou accompagnement technologique…
Adekia intervient là où il faut donner du sens et de la cohérence aux outils de gestion.
Voici quelques exemples de projets menés avec nos clients.
Gestionnaire du réseau de transport d’électricité
Mission de Product Owner
Adekia a mis à disposition un Product Owner pour piloter l’évolution d’applications métiers stratégiques. Intégré à l’équipe agile, son rôle consiste à clarifier les besoins, prioriser le backlog et garantir l’adéquation des fonctionnalités avec les attentes terrain. Il assure la coordination entre les utilisateurs métiers, les équipes techniques et les parties prenantes, tout en animant les ateliers de cadrage et les revues de sprint.
Grâce à un pilotage rigoureux et une vision produit structurée, les projets ont progressé de manière fluide vers des solutions fiables, cohérentes et alignées avec les enjeux opérationnels du réseau électrique. Notre consultant contribue à sécuriser les décisions fonctionnelles, avec une méthodologie rigoureuse.
Fabricant de luminaires sur mesure
Mise en place de l’ERP Axelor
Lors du remplacement de leur ERP, cette entreprise recherchait un partenaire capable de comprendre son métier et ses enjeux. Adekia a su les accompagner dès les premières étapes grâce à sa maîtrise d’Axelor et à son écoute. Tout au long du cadrage, de la conception et du déploiement, chaque choix fonctionnel a été validé avec l’équipe cliente pour garantir une solution fidèle à leur réalité terrain.
L’intégration d’un configurateur commercial sur mesure constituait un point clé : Adekia a su le traduire en une solution fluide et intuitive. Aujourd’hui, l’entreprise dispose d’un ERP à son image et continue de s’appuyer sur Adekia pour faire évoluer son système.
Société d’Inspection & de certification
Mission de Gestion de Projet ERP
Dans le cadre d’une migration vers Microsoft Dynamics au sein d’une grande organisation, Adekia a mobilisé l’un de ses chefs de projets senior pour renforcer l’équipe en place. Son rôle s’inscrit dans une démarche collaborative, en soutien à la direction du projet. Il contribue à la mise en place d’une méthodologie structurée afin d’assurer une progression claire et maîtrisée.
Il participe au suivi des équipes internes et externes pour garantir l’avancement des travaux et prend part à l’animation des réunions de suivi, favorisant une communication fluide entre les parties prenantes. Cette mission renforce la dynamique du projet et facilite la transition vers le nouvel ERP.
PME Industrielle (électronique)
Mise en place de l’ERP Axelor
Cette PME industrielle active dans la conception de produits électroniques perdait un temps précieux à jongler entre Excel, les échanges par e-mail et plusieurs logiciels vieillissants. L’équipe d’Adekia accompagne cette entreprise dans la mise en place de l’ERP Axelor afin de centraliser, à terme, l’ensemble de ses outils de gestion : CRM, ventes, achats, logistique, production et comptabilité.
La société a opté pour une mise en place progressive des différents modules, permettant de garantir une adoption fluide tout en minimisant les risques pour les opérations quotidiennes.
Chaîne de supermarchés
Mission de Gestion de Projet ERP
Pour une grande chaîne de supermarchés, Adekia a accompagné la filière boulangerie dans la mise en place d’un ERP. En tant que chef de projet côté client, notre consultant s’est assuré de l’adéquation de la solution avec les besoins métier et les processus spécifiques au métier. Sa connaissance pointue des processus logistiques et industriels lui ont permis de soutenir les utilisateurs clés tout au long du projet Il a facilité les échanges avec les consultants de l’intégrateur afin de garantir une compréhension commune des attentes. Grâce à un suivi régulier et structuré, la filière a pu avancer sereinement vers une solution alignée sur ses exigences opérationnelles.
Groupe immobilier
Cadrage Projet ERP
Adekia a accompagné une société du secteur immobilier dans l’étude de cadrage d’un projet ERP. La mission a couvert plusieurs volets : un audit fonctionnel pour recenser les besoins des utilisateurs et représenter les flux métiers, un audit des applications existantes et des points d’amélioration, ainsi qu’une étude d’architecture pour identifier la solution la plus adaptée.
L’équipe a également élaboré un plan de mise en œuvre phasé, avec des priorités claires et une estimation budgétaire. Cette intervention a permis à la société de disposer d’un état des lieux précis, d’une vision partagée des enjeux et d’un cadre solide pour orienter les décisions sur le futur ERP.
Distributeur de pièces auto
Mise en place de l’ERP Axelor
Adekia a accompagné un distributeur de pièces automobiles dans la mise en place de l’ERP Axelor. Le projet a couvert l’ensemble des processus clés : gestion commerciale, achats, facturation et gestion des stocks, tout en intégrant une interface fiable avec la comptabilité.
L’équipe Adekia a analysé les besoins métier, paramétré les modules Axelor et accompagné les utilisateurs dans l’adoption des nouveaux outils. Grâce à un pilotage structuré et des ateliers réguliers, la solution a été déployée en cohérence avec les pratiques du terrain. Cette intervention a permis à l’entreprise de disposer d’un ERP moderne, aligné sur ses exigences opérationnelles et soutenant efficacement son activité quotidienne.
Organisme public
Etude de cadrage projet ERP
Adekia a réalisé auprès de l’entreprise publique une analyse complète de son système d’information : un audit fonctionnel pour cartographier les besoins, représenter les flux métiers et recenser les applications existantes ; un audit de sécurité approfondi pour évaluer les pratiques, les procédures et identifier les besoins en formation ; et une étude d’architecture pour comparer différentes approches et recommander la solution la plus adaptée. La mission a également permis d’élaborer un plan de transformation réaliste, phasé et budgété, avec une vision claire des priorités et des risques. Grâce à cette intervention, l’entreprise dispose d’un état des lieux précis, d’une compréhension partagée des enjeux et d’un plan d’action concret pour orienter ses décisions.
Banque
Mission d’Architecte IT
Pour une grande banque française, Adekia a mis à disposition un expert en architecture IT dans le cadre d’une mission long terme. Intégré aux équipes internes, il accompagne la définition et l’évolution des standards d’architecture, veille à la cohérence des solutions techniques et participe aux choix technologiques stratégiques.
Il coordonne les échanges avec les équipes projets et les différents prestataires afin de garantir l’alignement des systèmes sur les besoins métiers. Cette présence continue permet d’assurer la robustesse, l’évolutivité et la performance du système d’information sur le long terme.
Contactez-nous!
Chez Adekia, nous sommes à votre disposition pour échanger à propos de vos projets et de vos besoins.
Une réflexion adéquate, en avant-projet, constitue une garantie de qualité et de succès.
Nos consultants mettent à disposition leur expérience, leur capacité d'analyse et leur expertise pour partir du bon pied!
