Nos références
Chaque projet est une rencontre, un défi, une histoire à construire ensemble.
ERP, conseil, missions d’experts ou accompagnement technologique…
Adekia intervient là où il faut donner du sens et de la cohérence aux outils de gestion.
Voici quelques exemples de projets menés avec nos clients.
Gestionnaire du réseau de transport d’électricité
Mission de Product Owner
Adekia a accompagné l’équipe du client avec un Product Owner dédié pour faire évoluer des applications métiers stratégiques. Intégré au quotidien dans l’équipe, il clarifie les besoins, priorise le backlog et veille à ce que les fonctionnalités correspondent vraiment aux attentes du terrain.
Il joue le rôle de trait d’union entre utilisateurs métiers, équipes techniques et parties prenantes, en animant les ateliers de cadrage et les revues de sprint. Grâce à ce pilotage clair et structuré, les projets ont avancé sereinement vers des solutions fiables et cohérentes, parfaitement adaptées aux enjeux opérationnels du réseau électrique.
Notre consultant aide aussi à sécuriser les choix fonctionnels, avec une approche méthodique mais pragmatique.
Fabricant de luminaires sur mesure
Mise en place de l’ERP Axelor
Pour cette PME industrielle, remplacer l’ERP ne se résumait pas à changer de logiciel : il fallait que la solution reflète vraiment leurs besoins métiers. L’enjeu principal ? Le configurateur commercial et de production d’Axelor, central pour gérer la diversité des produits et des options. Celui-ci a été légèrement personnalisé pour offrir des fonctionnalités intuitives, flexibles et capables de gérer la complexité des produits.
Adekia est intervenu dès le cadrage, pour comprendre en profondeur les flux de l’entreprise, ses contraintes techniques et les attentes des utilisateurs. Ensuite, nous avons collaboré étroitement : chaque scénario, chaque option produit a été validée pour garantir que les fonctionnalités correspondent à la réalité du terrain. Résultat ? Un ERP puissant et évolutif, qui permet à la PME d’industrialiser ses ventes sans perdre en souplesse.
Société d’Inspection & de certification
Mission de Gestion de Projet ERP
Pour accompagner la migration vers Microsoft Dynamics chez acteur majeur de l’inspection en Belgique, Adekia a mis à disposition un chef de projet senior pour renforcer l’équipe en place. Sa mission : soutenir la direction du projet et apporter une méthodologie claire pour que chaque étape avance de manière structurée et maîtrisée.
Au quotidien, il suit l’avancement des équipes internes et externes, participe aux réunions de suivi et s’assure que la communication entre toutes les parties reste fluide. Il aide à résoudre les points de blocage et à anticiper les besoins, pour que le projet garde un rythme constant.
Cette présence active permet de renforcer la dynamique du projet et de rendre la transition vers le nouvel ERP plus sereine.
Société Industrielle (électronique)
Mise en place de l’ERP Axelor
Cette PME industrielle, spécialisée dans la conception de produits électroniques, perdait un temps précieux à jongler entre Excel, des échanges par e-mail et plusieurs logiciels vieillissants. Adekia accompagne cette entreprise dans la mise en place de l’ERP Axelor afin de centraliser progressivement l’ensemble de ses outils de gestion : CRM, ventes, achats, logistique, production et comptabilité.
Les équipes utilisent aujourd’hui un premier lot dédié à la gestion commerciale et à la facturation Peppol, leur permettant de fiabiliser les processus, de gagner du temps au quotidien et de poser des bases solides pour la suite du projet. Les prochains lots viendront compléter progressivement le périmètre, selon une approche sécurisée et orientée adoption.
Chaîne de supermarchés
Mission de Gestion de Projet ERP
Pour une grande chaîne de supermarchés, Adekia a accompagné la filière boulangerie dans la mise en place d’un ERP. En tant que chef de projet côté client, notre consultant s’est assuré de l’adéquation de la solution avec les besoins métier et les processus spécifiques. Sa connaissance pointue des processus logistiques et industriels lui ont permis de soutenir les utilisateurs clés tout au long du projet.
Il a facilité les échanges avec les consultants de l’intégrateur afin de garantir une compréhension commune des attentes. Grâce à un suivi régulier et structuré, la filière a pu avancer sereinement vers une solution alignée sur ses exigences opérationnelles.
Groupe immobilier
Cadrage Projet ERP
Adekia a accompagné une société du secteur immobilier dans l’étude de cadrage d’un projet ERP. La mission a couvert plusieurs volets : un audit fonctionnel pour recenser les besoins des utilisateurs et représenter les flux métiers, un audit des applications existantes et des points d’amélioration, ainsi qu’une étude d’architecture pour identifier la solution la plus adaptée.
L’équipe a également élaboré un plan de mise en œuvre phasé, avec des priorités claires et une estimation budgétaire. Cette intervention a permis à la société de disposer d’un état des lieux précis, d’une vision partagée des enjeux et d’un cadre solide pour orienter les décisions sur le futur ERP.
Distributeur de pièces auto
Mise en place de l’ERP Axelor
Adekia a accompagné un distributeur de pièces automobiles dans la mise en place de l’ERP Axelor. Le projet a couvert l’ensemble des processus clés : gestion commerciale, achats, facturation électronique via Peppol et gestion des stocks, tout en intégrant une interface fiable avec la comptabilité.
L’équipe Adekia a analysé les besoins métier, paramétré les modules Axelor et accompagné les utilisateurs dans l’adoption des nouveaux outils. Grâce à un pilotage structuré et des ateliers réguliers, la solution a été déployée en cohérence avec les pratiques du terrain. Cette intervention a permis à l’entreprise de disposer d’un ERP moderne, aligné sur ses exigences opérationnelles et soutenant efficacement son activité quotidienne.
Organisme public
Etude de cadrage projet ERP
Adekia a réalisé auprès de l’entreprise publique une analyse complète de son système d’information : un audit fonctionnel pour cartographier les besoins, représenter les flux métiers et recenser les applications existantes ; un audit de sécurité approfondi pour évaluer les pratiques, les procédures et identifier les besoins en formation ; et une étude d’architecture pour comparer différentes approches et recommander la solution la plus adaptée.
La mission a également permis d’élaborer un plan de transformation réaliste, phasé et budgété, avec une vision claire des priorités et des risques. Grâce à cette intervention, l’entreprise dispose d’un état des lieux précis, d’une compréhension partagée des enjeux et d’un plan d’action concret pour orienter ses décisions.
Banque
Mission d’Architecte IT
Pour une grande banque française, Adekia a mis à disposition son expert en architecture IT dans le cadre d’une mission long terme. Intégré aux équipes internes, il accompagne la définition et l’évolution des standards d’architecture, veille à la cohérence des solutions techniques et participe aux choix technologiques stratégiques.
Il coordonne les échanges avec les équipes projets et les différents prestataires afin de garantir l’alignement des systèmes sur les besoins métiers. Cette présence continue permet d’assurer la robustesse, l’évolutivité et la performance du système d’information sur le long terme.
Contactez-nous!
Chez Adekia, nous sommes à votre disposition pour échanger à propos de vos projets et de vos besoins.
Une réflexion adéquate, en avant-projet, constitue une garantie de qualité et de succès.
Nos consultants mettent à disposition leur expérience, leur capacité d'analyse et leur expertise pour partir du bon pied!
