Adekia vient de publier un nouveau guide ERP à destination des dirigeants de PME industrielles : des retours d’expérience concret pour vous aider à éviter les pièges.
Mettre en place un nouvel ERP est souvent un projet stratégique pour une PME industrielle. Pourtant, entre les objectifs ambitieux, les contraintes opérationnelles et les délais à respecter, certaines erreurs peuvent rapidement transformer une opportunité en source de difficultés.
Après de nombreuses années passées aux côtés d’entreprises industrielles dans leurs projets ERP, nous avons souhaité partager ce que nous observons le plus souvent sur le terrain. C’est pourquoi nous lançons aujourd’hui notre nouveau guide gratuit.
Un guide issu de situations réelles
Ce guide ne propose pas de recommandations théoriques ou de recettes toutes faites. Il s’appuie sur des situations concrètes rencontrées lors de projets ERP dans des PME industrielles.
Vous y découvrirez :
- Les erreurs les plus fréquentes avant, pendant et après le déploiement d’un ERP.
- Les causes qui expliquent ces difficultés.
- Les bonnes questions à se poser pour sécuriser son projet.
- Des recommandations directement applicables pour éviter les écueils les plus courants.
L’objectif est simple : vous aider à faire de votre projet ERP un véritable levier de performance.
Un projet ERP, avant tout une aventure humaine
Choisir un logiciel est important. Mais la réussite d’un projet ERP repose aussi sur l’adhésion des équipes, l’accompagnement au changement et la prise en compte des réalités du terrain.
Dans ce guide, nous abordons autant les aspects organisationnels et humains que les enjeux techniques. Parce qu’un ERP performant ne crée de valeur que lorsqu’il est adopté par ceux qui l’utilisent au quotidien.
À qui s’adresse ce guide ?
Ce guide a été conçu pour les acteurs clés des projets ERP industriels :
Dirigeants, DAF et DSI
- Sécuriser la prise de décision.
- Comparer efficacement les solutions.
- Éviter les erreurs coûteuses.
Directeurs industriels et COO
- Préserver la continuité des opérations.
- Anticiper les impacts sur la production.
- Mieux prendre en compte les spécificités métier.
Chefs de projet ERP
- Structurer le déploiement.
- Maîtriser les risques, les délais et le budget.
- Favoriser l’adoption de la solution par les équipes.
Ce que vous trouverez dans le guide
- 10 pièges illustrés par des situations de terrain réelles.
- Les questions essentielles à poser aux prestataires et aux équipes internes.
- Un plan d’action pour démarrer votre projet sur de bonnes bases.
- Les indicateurs d’adoption à définir avant même le lancement du projet.
15 minutes de lecture, 100 % retour terrain, téléchargement gratuit au format PDF.
Découvrez ce que nos projets industriels nous ont appris
Parce qu’agir dans l’urgence est souvent risqué, prendre un peu de recul peut faire toute la différence entre un projet ERP qui crée de la valeur et un projet qui dérape.
Téléchargez dès maintenant notre guide gratuit et préparez votre projet ERP avec les bons repères.