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Gestion de projet ERP : 10 erreurs fréquentes

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par Benoît Vanmosuinck | Juil 2, 2026 | Benoît Vanmosuinck, Blog post

La gestion de projet constitue une part importante de la réussite d’un projet ERP. En effet, au-delà des choix techniques et fonctionnels, d’autres aspects sont parfois négligés.  Un projet peut rapidement déraper, même avec une équipe compétente. Délais qui...
Nouveau Guide ERP pour les PME Industrielles

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par Benoît Vanmosuinck | Juin 9, 2026 | Benoît Vanmosuinck, News

Adekia vient de publier un nouveau guide ERP à destination des dirigeants de PME industrielles :  des retours d’expérience concret pour vous aider à éviter les pièges. Mettre en place un nouvel ERP est souvent un projet stratégique pour une PME industrielle....
Comment structurer un projet IT quand tout est urgent

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par Benoît Vanmosuinck | Mai 18, 2026 | Benoît Vanmosuinck, Blog post

Quand tout devient prioritaire dans un projet IT, le manque de structuration entraîne confusion, surcharge et perte de contrôle. Découvrez comment clarifier les priorités, cadrer les décisions et retrouver un pilotage maîtrisé.  Dans de nombreuses entreprises, les...
ERP et IA : Axelor prêt pour cette révolution

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par Benoît Vanmosuinck | Mai 8, 2026 | Benoît Vanmosuinck, News

L’IA ne se contente plus d’assister les ERP : elle les transforme en systèmes capables d’agir. Axelor, grâce à son architecture Low Code, était déjà prêt pour cette évolution majeure. Pendant longtemps, les ERP ont été conçus comme des systèmes centraux, robustes,...
La gestion du changement, parent pauvre des projets IT

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par Benoît Vanmosuinck | Mar 27, 2026 | Benoît Vanmosuinck, Blog post

Des projets livrés dans les règles de l’art, adoptés par personne. La conduite du changement reste la variable d’ajustement que personne ne veut financer — jusqu’à ce qu’il soit trop tard. Le projet arrive à l’heure. L’équipe respecte le...
Mise en place d’un ERP : comment maximiser l’adhésion des utilisateurs

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par Benoît Vanmosuinck | Mar 17, 2026 | Benoît Vanmosuinck, Blog post

La réussite d’un projet ERP ne dépend pas seulement de la technologie. La résistance des utilisateurs peut freiner l’adoption et réduire les bénéfices. Découvrez comment gérer le changement pour réussir. De nombreuses entreprises investissent des budgets importants...
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