Fondateur d’Adekia, Benoit Vanmosuinck accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans la réussite de leurs projets IT stratégiques.
Spécialisé dans les projets ERP et le pilotage de transformations complexes, il intervient à la fois sur la structuration des projets, la mise en place de méthodologies efficaces et l’accompagnement au changement.
Au fil de ses missions, il a piloté des projets d’envergure, en veillant à aligner les enjeux métiers, techniques et humains. Sa force : apporter une vision claire, pragmatique et orientée résultats dans des environnements souvent complexes.
Il partage régulièrement ses retours d’expérience et bonnes pratiques autour des ERP, notamment Axelor, et de la gestion de projets IT.
La réussite d’un projet ERP ne dépend pas seulement de la technologie. La résistance des utilisateurs peut freiner l’adoption et réduire les bénéfices. Découvrez comment gérer le changement pour réussir. De nombreuses entreprises investissent des budgets importants...
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Mettre en place un ERP pour PME en quelques semaines fait rêver de nombreuses entreprises. Mais entre promesse de rapidité et réalité du terrain, quelles sont les vraies conditions de succès d’un projet ERP ? La question que tout le monde se pose « Est-ce...
Changer d’ERP ne se résume pas à déployer un nouvel outil. Un véritable défi se joue dans la migration des données. Mal préparée, elle peut fragiliser tout le projet. Bien anticipée, elle devient un levier de confiance et de performance. La migration de données vers...
Flexibilité, coûts maîtrisés, innovation : les solutions ERP open source attirent de plus en plus le secteur de l’industrie. Les PME industrielles se trouvent aujourd’hui confrontées à un environnement économique et technologique en rapide évolution. Digitalisation...
Pourquoi le cadrage n’est-il pas juste une formalité ? Comment peut-il sauver votre projet ERP ? Démystifions les idées reçues. Quand nous rencontrons un nouveau client pour discuter de son futur ERP, nous entendons parfois cette phrase : "On veut juste un logiciel...
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Un projet ERP ne se limite pas à l’aspect technique : c’est une transformation qui touche toute l’entreprise. Lorsque l’on parle de projet ERP, l’image qui vient à l’esprit est souvent celle d’un projet technique, géré principalement par l’équipe IT. On parle de...