Benoît Vanmosuinck

Expert ERP & Chef de projet IT

Photo Benoit Vanmosuinck fondateur Adekia chef de projet ERP et

Fondateur d’Adekia, Benoit Vanmosuinck accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans la réussite de leurs projets IT stratégiques.

Spécialisé dans les projets ERP et le pilotage de transformations complexes, il intervient à la fois sur la structuration des projets, la mise en place de méthodologies efficaces et l’accompagnement au changement.

Au fil de ses missions, il a piloté des projets d’envergure, en veillant à aligner les enjeux métiers, techniques et humains. Sa force : apporter une vision claire, pragmatique et orientée résultats dans des environnements souvent complexes.

Il partage régulièrement ses retours d’expérience et bonnes pratiques autour des ERP, notamment Axelor, et de la gestion de projets IT.

Nouveau Guide ERP pour les PME Industrielles

Nouveau Guide ERP pour les PME Industrielles

Adekia vient de publier un nouveau guide ERP à destination des dirigeants de PME industrielles :  des retours d'expérience concret pour vous aider à éviter les pièges. Mettre en place un nouvel ERP est souvent un projet stratégique pour une PME industrielle. Pourtant,...

Comment structurer un projet IT quand tout est urgent

Comment structurer un projet IT quand tout est urgent

Quand tout devient prioritaire dans un projet IT, le manque de structuration entraîne confusion, surcharge et perte de contrôle. Découvrez comment clarifier les priorités, cadrer les décisions et retrouver un pilotage maîtrisé.  Dans de nombreuses entreprises, les...

ERP et IA : Axelor prêt pour cette révolution

ERP et IA : Axelor prêt pour cette révolution

L’IA ne se contente plus d’assister les ERP : elle les transforme en systèmes capables d’agir. Axelor, grâce à son architecture Low Code, était déjà prêt pour cette évolution majeure. Pendant longtemps, les ERP ont été conçus comme des systèmes centraux, robustes,...

La gestion du changement, parent pauvre des projets IT

La gestion du changement, parent pauvre des projets IT

Des projets livrés dans les règles de l'art, adoptés par personne. La conduite du changement reste la variable d'ajustement que personne ne veut financer — jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Le projet arrive à l’heure. L’équipe respecte le budget. Les fonctionnalités...

ERP pour PME : peut-on mettre en place un ERP en 3 mois ?

ERP pour PME : peut-on mettre en place un ERP en 3 mois ?

Mettre en place un ERP pour PME en quelques semaines fait rêver de nombreuses entreprises. Mais entre promesse de rapidité et réalité du terrain, quelles sont les vraies conditions de succès d’un projet ERP ?   La question que tout le monde se pose « Est-ce...

Comment sécuriser la reprise de données dans un nouveau système ERP ?

Comment sécuriser la reprise de données dans un nouveau système ERP ?

Changer d’ERP ne se résume pas à déployer un nouvel outil. Un véritable défi se joue dans la migration des données. Mal préparée, elle peut fragiliser tout le projet. Bien anticipée, elle devient un levier de confiance et de performance. La migration de données vers...

ERP Open Source : choix stratégique pour les PME industrielles en 2026

ERP Open Source : choix stratégique pour les PME industrielles en 2026

Flexibilité, coûts maîtrisés, innovation : les solutions ERP open source attirent de plus en plus le secteur de l’industrie. Les PME industrielles se trouvent aujourd’hui confrontées à un environnement économique et technologique en rapide évolution. Digitalisation...

5 mythes sur la phase de cadrage d’un projet ERP

5 mythes sur la phase de cadrage d’un projet ERP

Pourquoi le cadrage n’est-il pas juste une formalité ? Comment peut-il sauver votre projet ERP ? Démystifions les idées reçues. Quand nous rencontrons un nouveau client pour discuter de son futur ERP, nous entendons parfois cette phrase :  "On veut juste un logiciel...